Referenzen

In der heutigen Zeit geht es auch darum, Lösungen nicht nur im eigenen System zu suchen, sondern auch die Organisationsgrenzen zu überwinden und neue Kooperationen einzugehen. Wir begleiten im Telekommunikations- und Digitalisierungssektor eine Initiative, in der leidenschaftlich und strategisch durchdacht den etablierten Playern auf dem Markt Konkurrenz gemacht werden soll.

Unser Know-how als systemische Berater mit vielen Jahren Berufserfahrung geben wir in dieser mit der IHK Potsdam entwickelten Weiterbildung transparent weiter. In 7 dreitägigen Modulen werden die Teilnehmenden durch 6 Ausbilder in ihrem Lernprozess begleitet. Kollegiale Fallberatungen sorgen für Transfer und Wissenstests, die Fallarbeit sowie ein Live-Coaching vollenden die Weiterbildung.

Konzeptionierung und Begleitung eines selbstgesteuerten Teams, dass sich nach dem Weggang der Abteilungsleitung entschieden hat, durch neue Rollenverteilungen, Verantwortungen, Prozesse, Kommunikations- und Entscheidungswege die Führungsrolle durch andere Teamarbeit zu kompensieren.

Andauernder Prozess der Veränderung einer technisch orientierten Organisationseinheit, die dezentral verteilt arbeitet, eine hohe Eigenverantwortung aller Mitwirkenden vorweist und gleichzeitig nur wenig konstruktiv zusammenarbeitet. Die gemeinsame Gestaltung der Veränderung ist Schlüssel und zugleich Erfolgsindikator in diesem Projekt.

Fachberatend und moderierend unterstützen wir einen Kunden aus dem Energiesektor dabei, eine passgenaue Führungskräfteentwicklung ausgehend von veränderten Marktbedingungen und strategischen Zielen zu konzipieren und anschließend weitgehend selbständig umzusetzen. Blended-Learning Elemente sind dabei fester Bestandteil.

Nach intensiver, gemeinsamer Vorbereitung fand in einer zweitägigen Klausur die Entwicklung der Personalstrategie eines Konzernkunden den co-kreativen Abschluss. Durch kreative Methoden werden Zukunft- und Zielbild entwickelt, Ableitungen zu Optionen und Handlungsschwerpunkten getroffen und die Umsetzung durch die Bildung von Objective & Key-Results forciert.

Anfänglich in Präsenz geplant findet monatlich nun fast durchgehend ein Treffen von festen Führungsteams bei einem forschungsorientierten Unternehmen statt, die Impulse zu führungs-relevanten Themen durch uns vermittelt bekommen und den Rahmen für kollegiale Beratungen und die Weiterentwicklung ihrer Führungskultur nutzen.

Dieser Dienstleistungskunden mit 120 Mitarbeitenden ließ mit unserer Unterstützung ein neues System zur fairen, transparenten und förderlichen Steuerung von Leistungen entwickeln. Dabei spielten motivationspsychologische Aspekte eine wesentliche Rolle, bei der Leistungsanalyse wie auch dem Umgang mit Boni und Prämien.

Wie bei diesem Kunden, der Experte für Telekommunikationslösungen und Dokumentation ist, so suchen die Leitenden häufig im Coaching die Möglichkeit, ihre Rolle im Veränderungsprozess mit unserer Unterstützung zu definieren oder zu verändern. Dabei werden ehrliches Feedback, versierte Impulse und gutes Zuhören sowie Fragenstellen geschätzt.

Eine Mitarbeiterbefragung ist heute technisch wenig aufwändig und mit gängigen Tools sehr leicht umsetzbar. Umso wichtiger ist es, wie bei diesem Mittelstandskunden aus dem Raum Frankfurt am Main, dass sich möglichst viele Mitarbeitende auch beteiligen und etwas mit den Ergebnissen passiert. Gemeinsam konzipierten wir das Design, die Fragen und den Prozess. Wir moderierten ebenso die Ergebnisworkshops.

Unterstützung des Top-Managements eines großen Dienstleisters in Deutschland hinsichtlich wirksamer Führungsarbeit i.S. der Anforderungen von heute und morgen. Start ist ein gemeinsamer Führungstag (CHECK-IN), begleitet wird die Lernreise über Coachings und ein Feedback (ONBOARDING) und mehrere darauf aufbauende Lernmodule (TAKE-OFF).

Entwicklung eines Do-it-yourself Toolkits für Führungskräfte in Unternehmen der Energieversorgung zur selbständigen Analyse der Effizienz ihrer Kernprozesse, Meetings und der Zusammenarbeit. Dabei arbeiten wir komplementär mit einem Beratern von Deloitte und branchenübergreifend mit verschiedenen Kunden zusammen.