Vier Reifestufen eines resilient-agilen Unternehmens

Wirksame Tools für das resilient – agile Unternehmen der Zukunft

Mit unseren Resilienz Tools möchten wir Ihnen nicht nur die passenden Werkzeuge in die Hand geben, sondern vor allem eine Haltung mit Ihnen teilen, die für Neugierde, Achtsamkeit und Offenheit steht. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim (Kennen-) Lernen.

Vier Reifestufen einer resilient-agilen Organisation

Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. 

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Tools für das resilient – agile Unternehmen der Zukunft zum Kauf

Resiliento® 

Resilienz Tool für agile Teams

RESILIENTO® ist unser Resilienz Tool für Teams in Veränderungen und Transformationen, die sich mit realen oder möglichen Hindernissen, Krisen und Spannungen auseinandersetzen wollen. Dabei geht es um tragbare Lösungen und ein wenig Geschick. ​Bei diesem Brettspiel lernen alle aus dem kollegialen Austausch, den Coachingfragen und der Mannigfaltigkeit von möglichen Problemen. Dadurch wird die Resilienz des Teams und der Organisation gestärkt. Zudem wird die Verwendung von Konsent-Entscheidungen geübt und Sie lernen das NEOresilienz® Modell besser kennen

Attribute

Resilienz Tool zum Feedback geben

„Attribute“ ist unser Resilienz Tool zum Feedback geben, in dem die Spielenden ihre persönlichen Wahrnehmungen aus ca. 200 Attributen auswählen können und der Person ihrer Wahl entweder den Impuls „beibehalten“, „mehr davon“ oder „weniger“ geben können. So unterstützt dieses Kartenspiel ein wertschätzendes Feedback und eine förderliche Lernkultur.

NEOcube

NEOresilienz®-Cube ist ein Spiel für Teams, die sich mit der Ausprägung der Resilienz ihrer Organisation oder ihres Teams beschäftigen wollen. Langlebige Organisationen, die unterschiedliche krisenhafte Ereignisse nicht nur überstehen, sondern auch aus ihnen lernen und durch die Adaption des Gelernten nachhaltig erfolgreicher werden, zeichnen sich durch einen hohen Grad an Resilienz aus. Organisationale Resilienz ermöglicht es Unternehmen, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig darauf zu reagieren und sich kontinuierlich den veränderten Rahmenbedingungen anzupassen. Mitarbeitende solcher Organisationen zeigen sich auch in herausfordernden Zeiten engagiert und loyal dem Unternehmen gegenüber, weil sie ihre Tätigkeit als sinnstiftend empfinden und sich stark mit ihrem Arbeitsplatz identifizieren.