Organisationsentwickler Blog
Unser Organisationsentwickler Blog widmet sich einerseits den Kernkompetenzen von compleneo Consulting, sodass wir auf diesem Weg gern unser Fachwissen mit Ihnen teilen möchten. Er beleuchtet darüber hinaus aktuelle Trends und Entwicklungen, die wir gern mit Ihnen gemeinsam im Anschluss reflektieren. Die Beiträge werden von unseren Organisationsentwicklern mit ihrer jeweils persönlichen Sichtweise auf die Themen verfasst. Dadurch ergeben diese komplementären Perspektiven ein größeres Gesamtbild zu den jeweiligen Themenfeldern. Die Beiträge beinhalten Impulse, Denkanstöße und Reflexionsfragen, so dass Sie auch immer eingeladen sind, mit uns in den Austausch zu kommen.
Nun wünschen wir Ihnen viele erkenntnisreiche Momente beim Lesen, und freuen uns über Ihre Meinungen, Erfahrungen und Gedanken.
Feedback für Projektleitende
Feedback für Projektleitende: Warum NEOlize® Project entscheidend ist Feedback ist nicht nur ein Mittel zur Kommunikation, sondern ein entscheidendes Instrument zur kontinuierlichen Verbesserung und zur persönlichen und professionellen Entwicklung. Dies gilt...
Das Zürcher Ressourcen Modell
Entdecken Sie die Kraft des Zürcher Ressourcen Modells - Workshop mit Petra Bauhofer Ein 2-tägiger Workshop in Potsdam mit unseren Kunden von compleneo Consulting Wir bei compleneo Consulting freuen uns sehr, dass wir nächste Woche gemeinsam mit Vertreter:innen...
Teamtage: Kraft aus der Gemeinsamkeit schöpfen
Teamtage: Kraft aus der Gemeinsamkeit schöpfen Bei compleneo Consulting planen wir gerade unsere Teamtage bis Sommer 2024. In unserer schnelllebigen Arbeitswelt ist es für uns von entscheidender Bedeutung, Zeit für uns zu reservieren, um unser...
Kooperation
Kooperation - erlernt oder angeboren? Oder: Ist es naiv, an das Gute im Menschen zu glauben? Kooperation und Vertrauen sind in uns Menschen angelegt, werden aber durch das ewige Narrativ von Egoismus und Argwohn beschädigt. Dagegen sollten wir uns etwas tun. Naiver...
Meetings
Meetings – vom Zeitfresser zum Motivations-Treiber Nach einer im Harvard Business Manager veröffentlichten Studie, geben 70% der Arbeitnehmer:innen an, dass sie Meetings von der produktiven Arbeit abhalten. Dabei gaben die Befragten an, dass die Anzahl der Meetings...
Deeskalation
Deeskalation, oder: Was haben Arztpraxen und Energieversorger gemein? Deeskalation gewinnt in helfenden Berufen und den Branchen der Infrastruktur an Bedeutung. Erfolgreiche Deeskalation erfordert individuelles Training, aber ebenso eine geeignete...
Hybrid Work Canvas
Hybrid Work Canvas – Euer Arbeitsmodell visualisieren, strukturieren und diskutieren Bei der Gestaltung der neuen hybriden Arbeitswelt gilt es viele Aspekte zu beachten und im Team zu diskutieren. Unser Hybrid Work Canvas ist ein Framework für die Visualisierung und...
Organisationsberater
Wie bilden sich Organisationsberater:innen weiter? Meine Erfahrung als Organisationsberater im Metaforum Sommercamp.Als Organisationsberater ist der Sommer ist für mich gewöhnlich die beste Zeit, um sich selbst weiterzubilden. So hatte ich, wie schon im vergangenen...
Changemanagement
Changemanagement und Resilienz: Unternehmen verändern, ohne zu überfordern Strategisches Changemanagement nutzen In meinem letzten Blog habe ich beschrieben, wie im NEOresilienz®-Modell organisationale Resilienz als dynamisches Gleichgewicht zwischen betrieblichen...
Veränderungsbereitschaft
Veränderungsbereitschaft - Ein Obstkorb allein gewinnt keinen Preis Vor kurzem erst habe ich wieder einen Beitrag auf LinkedIn gelesen, in dem ein Coach/ Berater gesagt hat, er übernimmt keine Aufträge mehr, in denen er Mitarbeiter krisenfit bzw. resilient machen...
Blackout
Flächendeckenden Blackout und unsere Präventionsmöglichkeiten …
Vorsorge
„Unsere Gesellschaft ist im Wandel. Die demografische Entwicklung mit einer anhaltend niedrigen Geburtenrate, der erfreuliche Anstieg der Lebenserwartung …
Folgende Kategorien hat unser Organisationsentwickler Blog:
Allgemein
In dieser Kategorie geht es um allgemeine Organisationsentwicklungsthemen, wie zum Beispiel „Prävention von Risiken“.
Corona
Hier finden Sie Blogbeiträge, vom Anfang der Corona-Pandemie, die sich mit den für viele neuen Herausforderungen beschäftigen.
Development
In der Development Kategorie geht es um Lernen, um Personalentwicklung und die Arbeitswelt von morgen.
Feedback
In der Kategorie “Feedback“ schreiben wir über Wege des Feeedbacks, Fehlerkultur und Motivierendes.
Leadership
Diese gut gefüllte Kategorie widmet sich den Führungskräften. Die Blogbeiträge beschäftigen sich mit Anforderungen an Führung – jetzt und in Zukunft.
News
Unsere kurzen und informativen Blogbeiträge zu aktuellen Ereignissen finden Sie hier.
Resilienz
NEOresilienz® ist ein hilfreiches Modell, um Organisationen zukunftsfähig aufzustellen und um Orientierung zu geben, wie es gelingen kann Herausforderungen geschickt zu meistern. So betrachten wir hier unser Modell und aktuelle Herausforderungen.
Transformation
Als Organisationsentwickler ist Transformation ein wichtiges Hauptthema. Hier finden Sie Blogbeiträge wie Transformationsprozesse erfolgreich gestaltet werden können und wie man zum Beispiel mit Widerständen oder mit Fehlern umgehen kann.
Wissensmanagement
Das aktuell sehr präsente Thema „Wissen“ wird in dieser Kategorie beschrieben. Dabei geht es unter anderem ums Identifizieren, Erwerben, Teilen und Aussortieren von Wissen.
Haben Sie Anregungen zu weitreren Themen? Schreiben Sie uns gerne an!