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Meetings

Meetings – vom Zeitfresser zum Motivations-Treiber Nach einer im Harvard Business Manager veröffentlichten Studie, geben 70% der Arbeitnehmer:innen an, dass sie Meetings von der produktiven Arbeit abhalten. Dabei gaben die Befragten an, dass die Anzahl der Meetings...

Deeskalation

Deeskalation, oder: Was haben Arztpraxen und Energieversorger gemein? Deeskalation gewinnt in helfenden Berufen und den Branchen der Infrastruktur an Bedeutung. Erfolgreiche Deeskalation erfordert individuelles Training, aber ebenso eine geeignete...

Hybrid Work Canvas

Hybrid Work Canvas – Euer Arbeitsmodell visualisieren, strukturieren und diskutieren  Bei der Gestaltung der neuen hybriden Arbeitswelt gilt es viele Aspekte zu beachten und im Team zu diskutieren. Unser Hybrid Work Canvas ist ein Framework für die Visualisierung und...

Organisationsberater

Wie bilden sich Organisationsberater:innen weiter? Meine Erfahrung als Organisationsberater im Metaforum Sommercamp. Als Organisationsberater ist der Sommer ist für mich gewöhnlich die beste Zeit, um sich selbst weiterzubilden. So hatte ich, wie schon im vergangenen...

Changemanagement

Changemanagement und Resilienz: Unternehmen verändern, ohne zu überfordern Strategisches Changemanagement nutzen In meinem letzten Blog habe ich beschrieben, wie im NEOresilienz®-Modell organisationale Resilienz als dynamisches Gleichgewicht zwischen betrieblichen...

Veränderungsbereitschaft

Veränderungsbereitschaft – Ein Obstkorb allein gewinnt keinen Preis  Vor kurzem erst habe ich wieder einen Beitrag auf LinkedIn gelesen, in dem ein Coach/ Berater gesagt hat, er übernimmt keine Aufträge mehr, in denen er Mitarbeiter krisenfit bzw. resilient...

Blackout

Blackout, der Systemausfall  Vorsorge statt Nachsorge Teil 3 In den ersten zwei Teilen meiner Blogbeiträge ging es um die psychische und physische Gesundheit. Dieser dritte Teil betrachtet das Geschehen aus einer übergeordneten, ganzheitlichen Perspektive. Er...

Vorsorge

Vorsorge des physischen Zusammenbruchs  Vorsorge statt Nachsorge Teil 2 Im ersten Teil haben wir betrachtet, welche Herausforderungen für die Prävention mentaler Überlastung bestehen und was Lösungsansätze sein können. Im zweiten Teil soll es nun um den körperlichen...

Prävention mentaler Überlastung

Prävention mentaler Überlastung – Vorsorge statt Nachsorge Teil 1    Warum Prävention immer wichtiger wird     Mit diesen Worten macht das BMG die hohe Bedeutung deutlich, die es der gesundheitlichen Prävention zumisst. Prävention ist dabei ein Konzept, das...

Resilienz in Organisationen als Balanceakt

Resilienz in Organisationen als Balanceakt Erfolgreich das Gleichgewicht halten mit dem NEOresilienz® Modell Organisationale Resilienz wird oft als Gruppe von Merkmalen verstanden, die Organisationen ausweisen müssen, wenn sie resilient, also widerstandsfähig im...