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Neujahrsvorsätze

Neujahrsvorsätze – wie Sie erfolgreicher scheitern  Wer kennt es nicht? Das motivierende Gefühl Neujahrsvorsätze gefunden zu haben und nun auf das alljährliche Scheitern zu warten. Was bringt uns dazu, Jahr für Jahr schon Mitte Januar oder spätestens im Sommer unsere...

Systematisches Wissensmanagement

Wissensmanagement: einfach anfangen. Professionelle Onboarding-Prozesse sind in vielen Unternehmen etabliert und fest im Repertoire der Personalabteilungen verankert. Für den Erfolg der Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen mindestens genauso wichtig ist aber ein...

Führungswerkstatt

Führungswerkstatt, ein Entwicklungsangebot für vielbeschäftigte Führungskräfte Kennen Sie das? Sie fahren bei angenehmer Musik auf der Autobahn, der Stau liegt hinter Ihnen, das Wetter spielt auch mit und dann blinkt plötzlich ein Signalzeichen im Display Ihres Autos...

Motivation

Wenn die Motivation der Mitarbeitenden scheitert, könnte es am Leistungsbegriff liegen!   Statt Leistung durch Motivation zu “erzwingen” empfiehlt es sich, den betriebswirtschaftlichen durch einen humanistischen Leistungsbegriff zu ersetzen.  Die eigenen...

Cynefin Framework

Cynefin Framework – Handlungsoptionen in komplexen Kontexten  Oft lesen wir gerade, dass wir uns in einer VUKA-Welt befinden. Dabei steht das Akronym VUKA für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität. In diesem Blogbeitrag gehe ich auf die Komplexität...

Führung als soziales Handeln

Personal Mastery – Führung als soziales Handeln Selbstreflexion Zum Thema Führung erscheinen regelmäßig neue „innovative“ Erkenntnisse, die neue Sichtweisen eröffnen und neue funktionierende Ansätze und Methoden ankündigen.1 Oftmals wird dies mit Versprechen...

Führungsstile vs. Führungsrollen

Führungsstile vs. Führungsrollen Finden Sie es schwierig, für Ihre Tätigkeit den „richtigen“ Führungsstil herauszufinden? Zweifeln Sie manchmal daran, ob es den überhaupt gibt? Vielleicht hilft es Ihnen dann, eine Ebene tiefer zu gehen und sich anzuschauen, auf...

Resilienz stärken durch bewusstes Führen

Resilienz stärken durch bewusstes Führen Wofür ist es erstrebenswert Resilienz zu stärken? Was bedeutet das für Sie und Ihre Mitarbeitenden? Wie profitiert Ihre Organisation davon?  Auf diese Fragen möchte ich Ihnen im folgenden Blog Antwortoptionen geben, um am Ende...

Rückdelegation und Delegation

Delegation und Rückdelegation: Wenn Teams es ablehnen, zu entscheiden  Solchen und ähnlichen Berichten zur Rückdelegation begegnen wir häufig in unseren Führungskräfteseminaren: „Ich habe ja versucht, meinem Team mehr Entscheidungen zu übertragen, aber die wollen das...

Delegation als Führungsaufgabe

Delegation als Führungsaufgabe und Entwicklungschance Wir wissen eigentlich genau, dass wir durch gelungene Delegation jede Menge Zeit sparen und bei Mitarbeitenden Motivation, Identifikation, Sinnhaftigkeit und Entwicklung stärken können. Doch was hält uns vom...