von Jens Quandte | 25. Nov 2020 | Leadership
Remote Leadership – virtuelle Führung n diesem Jahr wurden auch die letzten Zweifler überzeugt, dass disruptive Veränderungen in unserer Wirtschaft angekommen sind, wir uns in der VUKA-Welt bewegen und die Digitalisierung kein Drohszenario der Beraterzunft ist....
von Martina Dobrowolny | 18. Nov 2020 | Leadership
Führungsansatz passend zum Zeitgeist: Traditionell – Modern – Resilient Ein zentrales Thema in unserer heutigen Arbeitswelt ist es, Menschen gesund und motiviert über ein langes Arbeitsleben zu halten. Mit der Alterung der Bevölkerung der westlichen Welt werden die...
von Jens Quandte | 28. Okt 2020 | Feedback
Feedbackinstrument – Sinn oder Unsinn Welche Geschäftsführung wünscht sich nicht, dass Mitarbeitende offen, ehrlich und zeitnah Feedback geben, egal welche Hierarchiestufe dabei angesprochen wird oder welche Dringlichkeit mit der Botschaft verbunden sei? Ebenso...
von Jens Quandte | 14. Okt 2020 | Transformation
Widerstand bei Veränderungen – ein kompetenter Umgang Wie sprechen Ihre Mitarbeitenden und Kollegen über die Wandlungsfähigkeit und das Transformationsgeschick in Ihrem Unternehmen? Werden Veränderungen zeitnah, konsequent und gemeinschaftlich angegangen? Und wie...
von Martina Dobrowolny | 30. Sep 2020 | Leadership
Sinnvolle Führung über Ziele mit OKR Ziele spielen oft in der Steuerung von Teams als auch ganzen Organisationen eine zentrale Rolle. Seit den ´50-Jahren hat das “Management by Objectives” (MbO) vom Managementtheoretiker Peter F. Drucker sich in vielen Unternehmen...
von Jens Quandte | 23. Sep 2020 | Resilienz
Psychologische Sicherheit: Teams auf Champions League Niveau Auf der Suche nach den entscheidenden Faktoren, die einzelne Teams in Unternehmen in der Champions League spielen lassen, ist es naheliegend auf den Umgang innerhalb dieser Teams zu schauen wie auch auf die...
von Jens Quandte | 16. Sep 2020 | Feedback
Fehler- und Feedbackkultur entwickeln Immer häufiger wird deutlich, dass Unternehmen in Deutschland mit der Geschwindigkeit von Veränderungen nicht mehr so recht mithalten können. Woran liegt das? Ein Grund dafür ist, dass sich in der Kultur dieser Unternehmen...
von Jens Quandte | 9. Sep 2020 | Development
Führungspersonen mehr unterstützen und weniger entwickeln Die eigenen Führungspersonen ins Seminar zu stecken fühlt sich für manche Unternehmen in Zeiten agiler Arbeit und Selbstorganisation irgendwie altbackend an. Für andere ist die Einsicht neu, dass Führung mehr...
von Peter Mnich | 2. Sep 2020 | Transformation
Die achtsame Organisation „Nichts in der Geschichte des Lebens ist beständiger als der Wandel“, sagte einmal Charles Darwin. Der Grad der Biegsam- und Widerstandsfähigkeit einer Organisation hängt maßgeblich mit dem vorhandenen Skillset der Organisation sowie einer...
von Peter Mnich | 26. Aug 2020 | Development
New Work – New Security Laut einer Studie von Hays, der ZukunftsAllianz Arbeit & Gesellschaft e. V. (ZAAG) und der Gesellschaft für Wissensmanagement e. V. (GfWM) wünschen sich zwei Drittel (68 %) der Befragten mehr Freiheit und Souveränität bei ihrer Arbeit....
