Organisationsentwickler Blog
Unser Organisationsentwickler Blog widmet sich einerseits den Kernkompetenzen von compleneo Consulting, sodass wir auf diesem Weg gern unser Fachwissen mit Ihnen teilen möchten. Er beleuchtet darüber hinaus aktuelle Trends und Entwicklungen, die wir gern mit Ihnen gemeinsam im Anschluss reflektieren. Die Beiträge werden von unseren Organisationsentwicklern mit ihrer jeweils persönlichen Sichtweise auf die Themen verfasst. Dadurch ergeben diese komplementären Perspektiven ein größeres Gesamtbild zu den jeweiligen Themenfeldern. Die Beiträge beinhalten Impulse, Denkanstöße und Reflexionsfragen, so dass Sie auch immer eingeladen sind, mit uns in den Austausch zu kommen.
Nun wünschen wir Ihnen viele erkenntnisreiche Momente beim Lesen, und freuen uns über Ihre Meinungen, Erfahrungen und Gedanken.
Systematisches Wissensmanagement
Professionelle Onboarding-Prozesse sind in vielen Unternehmen etabliert und fest im Repertoire der Personalabteilungen verankert. Für den Erfolg der Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen mindestens genauso wichtig ist aber ein gutes Offboarding.
Motivation
Jeder von uns kennt Situationen, in denen es uns leicht fällt, leistungsmotiviert zu sein oder uns zur Leistung motivieren zu lassen.
Resilienz stärken durch bewusstes Führen
Wofür ist es erstrebenswert Resilienz zu stärken? Was bedeutet das für Sie und Ihre Mitarbeitenden? Wie profitiert Ihre Organisation davon?
Online Meeting: Immer schön sachlich bleiben?
Seit einem Jahr haben viele ihre virtuellen Kompetenzen trainiert. Sicherlich, es gibt Teams, die schon lange virtuell auch über Ländergrenzen und Zeitzonen hinweg arbeiten und damit erfolgreich sind.
Lernen im Wandel der Zeit
Bis 2025 werden 50% aller Arbeitnehmenden sich umschulen bzw. weiterbilden müssen (Quelle: Weltwirtschaftsforum: The Future of Jobs Report 2020). Ganz konkretes Wissen hat zukünftig eine Halbwertszeit, da vieles durch Maschinen übernommen wird.
Wissen – Wie teilen wir es wirksam?
Für die Resilienz von Organisationen spielen Wissensauf- und -ausbau eine entscheidende Rolle. Hierdurch schaffen es Organisationen, Trends und Entwicklungen zu antizipieren, aus Fehlern und gescheiterten Experimenten zu lernen und innovative Lösungen und Ideen zu entwickeln.
Erfolgreiche Transformationen
Es braucht mehr als ein im Leitbild verankerten Hinweis, dass man im Unternehmen offen, ehrlich und transparent miteinander umgehen will. Und es braucht auch einiges an Zeit, bis die notwendige Kompetenz sich gegenseitig ein konstruktives, zeitnahes Feedback zu geben breit gestreut ist.
Umgang mit Fehlern in Transformationen
Gerade las ich einen Online-Artikel, in dem es mal wieder über das „Versagen der Bundesregierung“ oder besser gesagt, des Gesundheitsministers bei der Bewältigung der Coronakrise in Deutschland geht. Natürlich berührt mich das Thema.
Risiken managen
Betriebsunterbrechungen, Pandemie-Ausbruch, Cyber-Vorfälle – diese krisenhaften Ereignisse belegen im 10. Allianz Risk Barometer 2021 die ersten drei Plätze.
Humble Leadership – Innovation fördern
Innovationsvermögen spielt in der Stärkung der organisationalen Resilienz, das heißt in der erfolgreichen Langlebigkeit von Unternehmen, eine entscheidende Rolle.
Transformation systematisch begleitet
„Auch eine Reise von 1.000 Meilen beginnt mit einem einzigen Schritt.“ Wie Recht doch Konfuzius bereits vor über 2.500 Jahren damit hatte. Doch bleibt uns der Gelehrte auch ein paar Antworten schuldig!
Feedbackinstrument
Welche Geschäftsführung wünscht sich nicht, dass Mitarbeitende offen, ehrlich und zeitnah Feedback geben, egal welche Hierarchiestufe dabei angesprochen wird oder welche Dringlichkeit mit der Botschaft verbunden sei?
Folgende Kategorien hat unser Organisationsentwickler Blog:
Allgemein
In dieser Kategorie geht es um allgemeine Organisationsentwicklungsthemen, wie zum Beispiel „Prävention von Risiken“.
Corona
Hier finden Sie Blogbeiträge, vom Anfang der Corona-Pandemie, die sich mit den für viele neuen Herausforderungen beschäftigen.
Development
In der Development Kategorie geht es um Lernen, um Personalentwicklung und die Arbeitswelt von morgen.
Feedback
In der Kategorie “Feedback“ schreiben wir über Wege des Feeedbacks, Fehlerkultur und Motivierendes.
Leadership
Diese gut gefüllte Kategorie widmet sich den Führungskräften. Die Blogbeiträge beschäftigen sich mit Anforderungen an Führung – jetzt und in Zukunft.
News
Unsere kurzen und informativen Blogbeiträge zu aktuellen Ereignissen finden Sie hier.
Resilienz
NEOresilienz® ist ein hilfreiches Modell, um Organisationen zukunftsfähig aufzustellen und um Orientierung zu geben, wie es gelingen kann Herausforderungen geschickt zu meistern. So betrachten wir hier unser Modell und aktuelle Herausforderungen.
Transformation
Als Organisationsentwickler ist Transformation ein wichtiges Hauptthema. Hier finden Sie Blogbeiträge wie Transformationsprozesse erfolgreich gestaltet werden können und wie man zum Beispiel mit Widerständen oder mit Fehlern umgehen kann.
Wissensmanagement
Das aktuell sehr präsente Thema „Wissen“ wird in dieser Kategorie beschrieben. Dabei geht es unter anderem ums Identifizieren, Erwerben, Teilen und Aussortieren von Wissen.
Haben Sie Anregungen zu weitreren Themen? Schreiben Sie uns gerne an!