Organisationsentwickler Blog
Unser Organisationsentwickler Blog widmet sich einerseits den Kernkompetenzen von compleneo Consulting, sodass wir auf diesem Weg gern unser Fachwissen mit Ihnen teilen möchten. Er beleuchtet darüber hinaus aktuelle Trends und Entwicklungen, die wir gern mit Ihnen gemeinsam im Anschluss reflektieren. Die Beiträge werden von unseren Organisationsentwicklern mit ihrer jeweils persönlichen Sichtweise auf die Themen verfasst. Dadurch ergeben diese komplementären Perspektiven ein größeres Gesamtbild zu den jeweiligen Themenfeldern. Die Beiträge beinhalten Impulse, Denkanstöße und Reflexionsfragen, so dass Sie auch immer eingeladen sind, mit uns in den Austausch zu kommen.
Nun wünschen wir Ihnen viele erkenntnisreiche Momente beim Lesen, und freuen uns über Ihre Meinungen, Erfahrungen und Gedanken.
Widerstand bei Veränderungen
Wie sprechen Ihre Mitarbeitenden und Kollegen über die die Wandungsfähigkeit und das Transformationsgeschick in Ihrem Unternehmen? Werden Veränderungen zeitnah, konsequent und gemeinschaftlich angegangen?
Psychologische Sicherheit
Auf der Suche nach den entscheidenden Faktoren, die einzelne Teams in Unternehmen in der Champions League spielen lassen, ist es naheliegend auf den Umgang innerhalb dieser Teams zu schauen wie auch auf die Trainer resp. Führungskräfte.
Feedbackkultur entwickeln
Immer häufiger wird deutlich, dass Unternehmen in Deutschland mit der Geschwindigkeit von Veränderungen nicht mehr so recht mithalten können. Woran liegt das?
Führungspersonen mehr unterstützen
Die eigenen Führungspersonen ins Seminar zu stecken fühlt sich für manche Unternehmen in Zeiten agiler Arbeit und Selbstorganisation irgendwie altbackend an. Für andere ist die Einsicht neu, dass Führung mehr bedeutet, als die eigene Fachexpertise in noch größerem Verantwortungsbereich und nun auch mit Mitarbeitenden umzusetzen.
Achtsame Organisation
„Nichts in der Geschichte des Lebens ist beständiger als der Wandel“, sagte einmal Charles Darwin. Der Grad der Biegsam- und Widerstandsfähigkeit einer Organisation hängt maßgeblich mit dem vorhandenen Skillset der Organisation sowie einer konstruktiven Unternehmenskultur zusammen.
New Work – New Security
Laut einer Studie von Hays, der ZukunftsAllianz Arbeit & Gesellschaft e. V. (ZAAG) und der Gesellschaft für Wissensmanagement e. V. (GfWM) wünschen sich zwei Drittel (68 %) der Befragten mehr Freiheit und Souveränität bei ihrer Arbeit.
Experimentieren und Innovieren
Durch Ausprobieren erfährt man am besten, ob etwas funktioniert oder nicht; es ist besser, etwas in der Praxis zu erproben, als es sich theoretisch abzuleiten – dieser Überzeugung sind zumindest Unternehmen wie Booking.com, Expedia und einer Fülle von Tech-Konzernen.
Steuerungsteam
Wer bietet sich an, große Veränderungen in Unternehmen zu gestalten und nachhaltig umzusetzen? Wer hat die passenden Ideen, die nötige Kompetenz und Erfahrung aber auch das Netzwerk und die Anerkennung in der Organisation? Auch, wenn der Veränderungsdruck besonders stark ist?
Verteiltes Arbeiten/ Distributed Work
Das „verteilte Arbeiten“ – vom Englischen „distributed work“ – bezeichnet Arbeitssituationen, in denen die Teammitglieder sich nicht an einem selben physischen Ort befinden, sondern aus unterschiedlichen Standorten und/oder aus dem Home Office heraus arbeiten.
Mit dem in den letzten Jahren auch in Deutschland verstärkten Fokus auf individuelle Arbeitsgestaltungen – und nicht zuletzt aufgrund der COVID-19-Pandemie – erleben viele Menschen zunehmend diese neue Realität oder „Next Normal“.
Krisenmanagement
„Organisationale Resilienz ist die Fähigkeit einer Organisation, etwas abzufedern und sich in einer verändernden Umgebung anzupassen, um so zu ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen, zu überleben und zu gedeihen. Resilientere (belastbarere) Organisationen können Bedrohungen und Chancen – aufgrund von plötzlichen oder allmählichen Veränderungen im internen und externen Kontext – antizipieren und darauf reagieren.“ So lautet die Definition laut der DIN ISO 22316:2017 zur organisationalen Resilienz…vergleichbar im Sinne eines Immunsystems mit stärkenden Abwehr- und Widerstandskräften, welches ein Unternehmen nicht erkranken lässt.
Veränderung
Fragen wie diese, werden im Coaching häufiger von Menschen gestellt, die sich in organisatorischen Veränderungen und/oder beruflichen Konfliktsituationen befinden und überwiegend ein stabiles Selbstbild aufweisen. Auf die Nachfrage: Was sie zu dieser Überzeugung führte und was vielleicht auch gut daran ist, wenn man so denkt? offenbaren sich feste Glaubenssätze und Erfahrungen.
Umgang mit Unsicherheiten
Mit den Themen Umgang mit Risiken, Sicherheit und organisationaler Resilienz beschäftigen wir uns bei compleneo Consulting aus verschiedenen Perspektiven.
Folgende Kategorien hat unser Organisationsentwickler Blog:
Allgemein
In dieser Kategorie geht es um allgemeine Organisationsentwicklungsthemen, wie zum Beispiel „Prävention von Risiken“.
Corona
Hier finden Sie Blogbeiträge, vom Anfang der Corona-Pandemie, die sich mit den für viele neuen Herausforderungen beschäftigen.
Development
In der Development Kategorie geht es um Lernen, um Personalentwicklung und die Arbeitswelt von morgen.
Feedback
In der Kategorie “Feedback“ schreiben wir über Wege des Feeedbacks, Fehlerkultur und Motivierendes.
Leadership
Diese gut gefüllte Kategorie widmet sich den Führungskräften. Die Blogbeiträge beschäftigen sich mit Anforderungen an Führung – jetzt und in Zukunft.
News
Unsere kurzen und informativen Blogbeiträge zu aktuellen Ereignissen finden Sie hier.
Resilienz
NEOresilienz® ist ein hilfreiches Modell, um Organisationen zukunftsfähig aufzustellen und um Orientierung zu geben, wie es gelingen kann Herausforderungen geschickt zu meistern. So betrachten wir hier unser Modell und aktuelle Herausforderungen.
Transformation
Als Organisationsentwickler ist Transformation ein wichtiges Hauptthema. Hier finden Sie Blogbeiträge wie Transformationsprozesse erfolgreich gestaltet werden können und wie man zum Beispiel mit Widerständen oder mit Fehlern umgehen kann.
Wissensmanagement
Das aktuell sehr präsente Thema „Wissen“ wird in dieser Kategorie beschrieben. Dabei geht es unter anderem ums Identifizieren, Erwerben, Teilen und Aussortieren von Wissen.
Haben Sie Anregungen zu weitreren Themen? Schreiben Sie uns gerne an!