Organisationsentwickler Blog
Unser Organisationsentwickler Blog widmet sich einerseits den Kernkompetenzen von compleneo Consulting, sodass wir auf diesem Weg gern unser Fachwissen mit Ihnen teilen möchten. Er beleuchtet darüber hinaus aktuelle Trends und Entwicklungen, die wir gern mit Ihnen gemeinsam im Anschluss reflektieren. Die Beiträge werden von unseren Organisationsentwicklern mit ihrer jeweils persönlichen Sichtweise auf die Themen verfasst. Dadurch ergeben diese komplementären Perspektiven ein größeres Gesamtbild zu den jeweiligen Themenfeldern. Die Beiträge beinhalten Impulse, Denkanstöße und Reflexionsfragen, so dass Sie auch immer eingeladen sind, mit uns in den Austausch zu kommen.
Nun wünschen wir Ihnen viele erkenntnisreiche Momente beim Lesen, und freuen uns über Ihre Meinungen, Erfahrungen und Gedanken.
Führung in Zeiten der Krise
Auch erfahrene Mitarbeiter und Führungskräfte, die mit virtuellem Arbeiten und der Führung von Teams vertraut sind, stehen derzeit vor einer besonderen Herausforderung. Die Ungewissheit und Sorge vieler Mitarbeitender, die fehlende Nähe zu Kollegen und zur Führungskraft, mögliche fehlende digitale Kompetenzen und schlicht die unterschiedlichen Bedingungen bei den Mitarbeitenden vor Ort (von Vereinsamung bis hin zur Überforderung durch gleichzeitig zu betreuende Kinder oder Angehörige) werfen viele Fragen und bislang unbekannte Probleme auf. Diesen wollen wir uns in diesem Themenblatt widmen.
COVID-19 Krisenmanagement
Unser Land und unser Leben sind in vielen Bereichen durch den Corona-Virus (COVID-19) zum Stillstand gekommen, um die exponentielle Ausbreitung des Virus zu verzögern. Die Arbeit der Krisenstäbe in den Unternehmen laufen derweilen auf Hochtouren. Die Sorge um die Aufrechterhaltung der Organisationsprozesse bis hin zur drohenden Zahlungsunfähigkeiten sind allgegenwärtig. Die Werte der Zusammenarbeit werden herausgefordert und so manch einer muss darauf achten, dass die „Leitlinien guter Führung“ insbesondere jetzt gelten und nicht in der Schublade verschwinden.
Folgende Kategorien hat unser Organisationsentwickler Blog:
Allgemein
In dieser Kategorie geht es um allgemeine Organisationsentwicklungsthemen, wie zum Beispiel „Prävention von Risiken“.
Corona
Hier finden Sie Blogbeiträge, vom Anfang der Corona-Pandemie, die sich mit den für viele neuen Herausforderungen beschäftigen.
Development
In der Development Kategorie geht es um Lernen, um Personalentwicklung und die Arbeitswelt von morgen.
Feedback
In der Kategorie “Feedback“ schreiben wir über Wege des Feeedbacks, Fehlerkultur und Motivierendes.
Leadership
Diese gut gefüllte Kategorie widmet sich den Führungskräften. Die Blogbeiträge beschäftigen sich mit Anforderungen an Führung – jetzt und in Zukunft.
News
Unsere kurzen und informativen Blogbeiträge zu aktuellen Ereignissen finden Sie hier.
Resilienz
NEOresilienz® ist ein hilfreiches Modell, um Organisationen zukunftsfähig aufzustellen und um Orientierung zu geben, wie es gelingen kann Herausforderungen geschickt zu meistern. So betrachten wir hier unser Modell und aktuelle Herausforderungen.
Transformation
Als Organisationsentwickler ist Transformation ein wichtiges Hauptthema. Hier finden Sie Blogbeiträge wie Transformationsprozesse erfolgreich gestaltet werden können und wie man zum Beispiel mit Widerständen oder mit Fehlern umgehen kann.
Wissensmanagement
Das aktuell sehr präsente Thema „Wissen“ wird in dieser Kategorie beschrieben. Dabei geht es unter anderem ums Identifizieren, Erwerben, Teilen und Aussortieren von Wissen.
Haben Sie Anregungen zu weitreren Themen? Schreiben Sie uns gerne an!